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面向中国中小企业 · 小范围试点

中小企业 AI 落地:从一个可验收的业务场景开始

把每天反复找资料、整理记录、跨系统录入的工作,变成可以复用、可以检查的业务流程。先选一个部门、一个痛点,让投入和验收标准都清楚。

先确认业务适配、预算与交付边界,再决定是否实施。

从最常遇到的问题选起

场景 01 · 企业知识库

企业知识库:让员工找到有来源、可复核的答案

制度在群里、产品资料在网盘、新人总问同样的问题。先整理一个部门的常用资料,评估知识问答能否缩短查找时间。

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场景 02 · 销售辅助

销售跟进提效:从散落的记录到可执行的下一步

客户聊过什么、谁来跟进、资料发到哪一步,不该只留在个人记忆里。把一个销售团队的跟进过程梳理清楚,再用 AI 辅助整理与起草。

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场景 03 · 私有化部署与集成

私有化 AI 集成:先明确数据边界,再连接业务系统

已有 ERP、数据库和办公系统,也可以从一个受控接口开始接入 AI。先明确数据在哪里、谁能访问、失败如何恢复,再讨论扩展。

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适合什么企业

有稳定业务流程、已有文档或业务系统,希望用小范围试点判断 AI 是否值得投入的企业。

试点交付包括什么

咨询用于确认适配性,不自动产生订单。正式费用、第三方资源、实施周期与售后范围,以双方确认的方案和合同为准。

如何验收

  1. 试点开始前记录人工耗时与问题样本。
  2. 试点结束后用同一批任务复测,并记录模型和运维成本。
  3. 按双方确认的验收单决定扩展、调整或停止。

从咨询到交付

  1. 01 需求评估
    业务问题、样本、权限
  2. 02 明确范围
    交付项、报价、验收
  3. 03 实施验证
    真实任务、人工复核
  4. 04 交付复盘
    培训、运维、是否扩展

常见问题

必须换掉现有 ERP 或办公系统吗?

通常先评估接口与数据权限,再决定连接方式;已有业务系统继续作为业务事实来源。

怎样判断能不能回本?

用实际节省工时、可归属的新增毛利,减去软件、模型、实施和运维成本。没有基线时先测量,不承诺固定收益。

实施前可参考的检查清单

商务咨询:罗经理 · 15821668570 · ai@kies.com.cn

带着一个真实业务问题来聊

说明行业、团队规模、现有软件和最耗时的工作,即可开始适配评估。

预约业务场景评估

请勿在首次咨询中上传客户名单、账号密码或未脱敏的业务原件。